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智能制造板块业绩大增 灯塔工厂 数字化变革的喜和忧

发布时间:2021-11-25 09:39:43 所属栏目:动态 来源:互联网
导读:在《未来制造新模式:理论、模式及实践》书中,作者指出了企业实施智能制造新模式会面临企业运营、空心化、技术、技术人才、资金、信息安全等6大风险。 对于技术风险,书中引用IDC调查结果显示,中国企业在数字化转型中普遍遇到缺少数字技能与人才资源的问题
在《未来制造新模式:理论、模式及实践》书中,作者指出了企业实施智能制造新模式会面临企业运营、空心化、技术、技术人才、资金、信息安全等6大风险。
 
对于技术风险,书中引用IDC调查结果显示,中国企业在数字化转型中普遍遇到缺少数字技能与人才资源的问题。
 
作者认为,大多数中小企业普遍信息化、自动化基础较为薄弱,数字化水平较低,而现阶段提供智能制造转型服务的多为软件或硬件服务商,转型升级的方案亦多围绕最新产品与企业的业务融合为主,在此过程中企业多处于被动接受的地位,很少进行针对内需自上而下的全局规划,实现智能制造转型的风险如影随形,破题之道在于脑而非工具。
 
而对于技术人才风险,作者认为中国大多数企业位于二、三线城市或一线城市的郊区,管理偏向粗放式,人员多以低技术难度的熟练工种居多,在中国人口红利丧失的今天,企业迫切需要智能化转型解决招工难的问题,但殊不知人员缺口并未消失,而是晋升为人才的缺口,智能化的企业需要管理、技术、业务等多方面人才的密切配合才能顺利运转,并非一套软件、硬件包打天下。
 
作者所给出的解决办法则是,企业要根据自身需要需要自行培养人才,但培养的人才面临的流失的风险,也会使企业最后落个“人财两空”的窘境。

(编辑:随州站长网)

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