后疫情时期，Oracle用技术创新引领人力资源管理
发布时间：2021-12-07 09:56:25 所属栏目：云计算 来源：互联网
导读：人力资源是企业的首要资源。当今，人力资源已经成为了企业的战略合作伙伴。企业的人才往往关系到一个企业的生存和可持续发展问题。伴随着知识经济的到来以及社会经济的发展，拥有高科技产业发展相关的知识的人才，已经成为具有战略意义的资源。 全球疫情改变
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人力资源是企业的首要资源。当今，人力资源已经成为了企业的战略合作伙伴。企业的人才往往关系到一个企业的生存和可持续发展问题。伴随着知识经济的到来以及社会经济的发展，拥有高科技产业发展相关的知识的人才，已经成为具有战略意义的资源。 全球疫情改变了人们的工作地点、工作方式，甚至是工作原因和共事人员。职场已经发生了翻天覆地的变化，员工的想法也已经发生了变化。甲骨文公司（Oracle）与HR研究和咨询公司Workplace Intelligence 开展的最新研究表明，新冠疫情让人们感到孤独、与生活脱节，并更加相信机器数据会更好地支持自己的职业发展。中国的参调数据表明：70%的员工表示，过去的一年给他们带来了负面影响，许多人经济困难，心理健康状况下降，缺乏工作动力。91%的员工已经准备好改变职业生涯，94% 的员工希望改变个人生活。94%的员工认为机器人比人类更能为其职业生涯提供支持，98%的员工想让技术帮忙定义未来。员工对于成功的意义也已经发生了改变，新的优先级为：工作与生活的平衡、心理健康、有意义的工作。 共识、拓展、成长，实现人力资源管理目标 面对这些变化，甲骨文思索工作中人与技术之间不断演变的关系，如何影响着员工之间的信任、关系和自身心理健康，以及在未来职场中，技术将扮演什么角色？ 甲骨文中国区应用软件高级总监高晓斌在近日的采访中表示，在今天，人力资源信息系统主要聚焦三点：首先是数据。数据是人力资源整个体系的基础，管理好基础数据是建设人力资源体系的前提。第二是流程。包括招聘、入职、人才管理、职业发展、培训、绩效等等。第三是工具和技术。尤其是企业规模壮大之后，沉淀在流程中的信息是什么，以及什么样的信息能够为角色所用？如何敏锐地从信息中发现变化，快速响应，这些都依赖于工具和技术才能实现。 Oracle期望能够从三个维度来实现人力资源的管理。 在“共识“维度，企业首先应该与员工一起，探讨员工适合的角色，理解自身职业目标，优势和差距，并且设计和执行职业发展计划，以达到现在和未来的职业目标。在绩效管理方面，企业应该帮助员工不断审视绩效达成的情况，获取多方正式和非正式的反馈，支持持续的、员工经理以及同事间的沟通。Oracle数字助手支持短信、Slack、Facebook Messenger、WhatsApp 和微信等常用通信平台，支持员工快速获得反馈、获得健康支持、访问旅程和寻找导师，还可以查看针对操作的个性化建议，例如查看学习建议或旅程。  （编辑：随州站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
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