数据汇进用友友空间一小步，济源钢铁少走八千步
发布时间：2021-12-06 10:36:34 所属栏目：云计算 来源：互联网
导读：数据多跑路，群众少跑腿。政府机关于信息化时期提出的要求，在数智化时代成为千行百业要实现的目标。 确实，无论是为实现数据驱动业务还是便于行政管理，企业的这一目标都在情理之中。尤其经过疫情的洗礼，减少线下不必要的接触、转向线上沟通，借助数智化技
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“数据多跑路，群众少跑腿。”政府机关于信息化时期提出的要求，在数智化时代成为千行百业要实现的目标。 确实，无论是为实现数据驱动业务还是便于行政管理，企业的这一目标都在情理之中。尤其经过疫情的洗礼，减少线下不必要的接触、转向线上沟通，借助数智化技术实现转型升级成为企业共识。 在此过程中，移动办公平台无疑是最基础、最核心的工具。这一点，从其在疫情中大火，上至巨型企业协同办公下至个人沟通、签到便可体现。这也意味着，移动办公平台是企业数智化转型的第一步。 尽管市面上移动办公平台琳琅满目，但对于大型企业而言，这一步迈得并不像想象中那么轻松。资金确实不是问题，问题在于所选择的移动办公如何在签到、IM沟通等简单线上协同的基础上，实现集团管控以及与业务融合的需要。 济源钢铁集团（下文简称“济钢”或“济源钢铁”）便是典型的传统大型企业，其与用友友空间的合作，也为大型企业迈向数智化转型的第一步提供了参考。 走向移动办公，济钢缺少统一入口的困惑 济源钢铁始建于1958年，是中国大型钢铁骨干企业、中国企业500强、中国民营企业500强、中国制造业500强和世界钢铁企业100强，也是国内品种多、规格全的优特钢棒、线材生产基地。其主线为长流程生产工艺，产品包括优特钢棒、线材、建筑用钢及精加工钢材，其中优特钢比例为75%。目前，济钢集团拥有员工8000人，各类专业技术人员3000人，资产总额150亿元。 自信息技术从国内开始发展起，济源钢铁一直把信息化、数智化技术赋能生产、改善员工体验当作集团建设的重点。这一点从其与用友20年的合作便能看出。 “2001年信息化刚开始的时候，济钢便使用用友的电算化软件；2005年到2011年，济钢在U8的基础上做了一些供应链相关的开发；2011年到2017年，济钢借助NC57实现了集团层面的管控，并扩展了一些应用；2017年之后，伴随着NC65的升级，济钢也在人力、采购等方面进行了新的开发。” 谈及与用友20年的合作，济源钢铁副总工程师、信息仪表处处长贾红伟如数家珍，“用友支撑着济钢的生产经营，见证了济钢从建筑生产用钢到优特钢占比70%的产品结构调整，也见证了济钢的转型升级。” 也正是对信息技术的重视以及注重员工体验，济源钢铁从2017年起便有了移动办公的意识，并于2019年上半年正式启动移动办公平台的选型。为此，在详细了解济钢员工的诉求后，贾红伟迅速梳理了集团需要解决的问题： 一是需要提升员工的审批效率。“企业规模扩大之后，行政审批便特别麻烦。员工在找各级领导审批时，一位领导出差或者在开会，便只能等，后续的审批便无法进行。” 二是在业务上将繁多的移动应用化繁为简。“济钢的移动应用很多，有电商、计量、MES、安全环保等，后续还计划深入，这么多的软件在手机上特别凌乱，我们就想有一个统一的门户在上边开展工作。” 三是实现管理的可追溯性。“纸质的审批繁琐凌乱，管理层也有可能忘记或者找不到，所以济钢希望将这些内容都数字化。” （编辑：随州站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
