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订单世界称王,百度Apollo的务实和务远

发布时间:2021-11-26 14:56:57 所属栏目:动态 来源:互联网
导读:今年8月,Apollo GO更名为萝卜快跑更亲切更接地气儿的名字,其实隐藏着百度的野心,要加速推动商业变现进程。 后发先至,实现Waymo订单量的赶超,其实也赖于Apollo的长期路线,相对科学务实。 妥协、中庸,本质上不是为了降低要求,恰恰是为了走得更远。 Waym
今年8月,Apollo GO更名为萝卜快跑——更亲切更接地气儿的名字,其实隐藏着百度的野心,要加速推动商业变现进程。
 
 
  
  后发先至,实现Waymo订单量的赶超,其实也赖于Apollo的长期路线,相对科学务实。
 
   妥协、中庸,本质上不是为了降低要求,恰恰是为了走得更远。
 
  Waymo一步登天的不妥协路线,归根结底是因为低估了L5落地量产的难度。事实上不止Waymo团队,三四年前,市场一度给出Waymo高达1750亿美金的梦幻估值,也是因为相信L5可以快速落地量产。
 
  
  既然自动驾驶研发投入周期过长,而且研发投资资金极为庞大,那么如果迟迟不考虑、不落实阶段性业化,一方面,“只进不出”,可能会导致后续研发因为资金不足,而难以为继,另一方面,看不到落地化进展,也会打击团队士气。
 
  更为现实更为可行的路径,是“一边攀爬,一边下蛋”。
 
  一方面,阶段化商业探索,带来的营收可以补充弹药粮草,提升资金实力,重金投入研发创新,由此形成良性循环;另一方面,自动驾驶技术的进化迭代,本来就依赖于大量场景的实测,以及海量数据(603138,股吧)的反哺,而加快商业化,也能积累更多数据和场景,加速技术进步。
 
  和百度同属工程派的特斯拉,其路径已经初步跑通,“市场非常接受,车子大卖,每天无数的人开着特斯拉的车子为他们免费采集各种数据,特斯拉因此有了无人比拟的超大规模的自动驾驶相关数据,所以投资者都认为特斯拉做成无人驾驶的概率更大”,李彦宏认为。
 
  百度Apollo则集纳了Waymo和特斯拉的特点——以终为始全力务远,一直在向L5进发,同时也相当务实,在技术爬坡的过程中,也加快了商业化探索步伐。
 

(编辑:随州站长网)

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