双11后，零卖数字化的前线与后方
发布时间：2021-11-26 10:49:49 所属栏目：动态 来源：互联网
导读：2004年就成立的尚品宅配，很敏锐的洞察到这一趋势。 其通过看着BIM做装修的一站式家装解决平台，提供全屋整装、全屋定制、全屋配套等一体化服务，快速出圈。但随着客户数量和产品、户型、方案等数据的海量增长，尚品宅配传统的IT基础架构已无法快速满足前端消
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2004年就成立的尚品宅配，很敏锐的洞察到这一趋势。 其通过“看着BIM做装修”的一站式家装解决平台，提供全屋整装、全屋定制、全屋配套等一体化服务，快速出圈。但随着客户数量和产品、户型、方案等数据的海量增长，尚品宅配传统的IT基础架构已无法快速满足前端消费者定制化需求。 “我们通过一连串的数字化动作，把用户从最初的引流到最后的安装，整条体系都串联起来，打造数字化体验链路。并在京东云上跑成熟，大大提升了效率。”黄晓亮表示。 “这更是一种商业模式的颠覆。”业内人士表示。 名创优品走的是全球化、多品牌、全渠道的布局，截至2021年6月30日，其全球门店数达4749家，国内门店数2939家，海外门店数1810家。 原有的传统运营体系跟不上它的扩张速度。名创优品接入京东云后，开始实现大数据平台+供应链平台的“云化”，并进一步在智能营销、基础设施等方面的发力，并最终实现业务全链路数智化。 这也与名创优品的战略方向紧扣。 数智化零售浪潮下，类似尚品宅配、名创优品这样的零售企业还非常多。但并不是所有数智化都是正确的。“数智化建设，需要顺应零售业发展大动向。”零售商业评论认为。 “数智化动向” 根据我们对零售各细分行业主流企业的长期观察，目前零售业有三大主要发展动向：全渠道战略、DTC、C2B/C2M，背后也是考验数智化建设的三座高地。 第一个动向：全渠道战略，要打通线上线下全链路的数字化运营。 （编辑：随州站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
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